BLOG
JOURNAL
実物からしか、語りません。
人材紹介 × Claude Code × AI駆動経営の実装知見を、週次で発信しています。すべて自社で本番稼働している自動化ループが土台です。
TREND
AIエージェントストラテジスト資格とは?採用要件私見
求人票に落とし込む前に
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TREND
Antigravityとは?人材紹介の実務視点で解説
採用実務でどう使うか
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TREND
Claude Codeスキル機能を人材紹介業務で使う
求人票要約から返信文まで自動化
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TREND
Claude Coworkで採用現場の分業はどう変わる
人とAIの新しい協働設計
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SMB
小規模の紹介会社ほど、AI駆動経営の効き目は大きい
DX部署はいらない。日本語で始める。
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CA
面談録画から職務経歴書の草案まで、その日のうちに
草案はAI、仕上げは人。
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SALES
企業開拓のリストアップを、担当者の余力に頼るのをやめた
攻める先を毎週、自動で洗い出す。
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OPS
ATSへの書類提出を自動化したら、月20時間が返ってきた
承認は人、実行はAI。
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PREP
面接対策こそ、AIに仕込む価値が一番大きい
合否理由を記憶で終わらせない。
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PILLAR
人材紹介の集客は、媒体ではなく「自社メディア」で立て直す
媒体の中で消耗しない。構造で集める。
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KPI
人材紹介のKPIを月末に見るのをやめた。毎朝に変えた
打ち手のタイミングを過ぎない経営へ。
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PILLAR
AI駆動経営とは何か。人材紹介会社での定義と、最初の90日
単純作業をAIに、判断と関係性を人に。
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DX
人材紹介のDXが進まないのは、ツールではなく「宛先」の問題
ツールではなく、業務理解の解像度。
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TRAINING
Claude Code研修を人材紹介会社向けに設計して分かった、つまずきの正体
AIに渡す作業と、人が握る判断の線引き。
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METHOD
人材紹介のAI活用は、チャットボットから始めてはいけない
最初に自動化すべきは『検知』である。
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THE LINE
推薦文はAIに書かせない——人材紹介で人が握るべき最後の砦
事実の処理はAI、価値と関係性の判断は人。線引きの理由。
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PRECISION
誤爆ゼロを設計する——正しい1件だけを動かすAIの作法
誤爆ゼロは祈りではなく設計。不可逆な処理に承認を残す。
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DIGEST
毎朝1通のダイジェストから、AI駆動経営は始まる
散らばった判断材料を、一日の最初に見る場所へ集約する。
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SCOUT
スカウト文の全文をAIに書かせない、と決めた理由
全文生成はやめた。本人らしさが反応を支えるから。
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PILLAR
Claude Codeで人材紹介の何が変わるのか——自社で50本回して分かったこと
自社で50本回して分かったこと。
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METHOD
自動化して終わりが、一番危ない。ループエンジニアリングという次の一手
毎日同じ通知は3日で風景になる。ループを改善対象にする。
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